“Het draait niet om tevredenheid. Maar juist om bevlogenheid!”
(Bakker, 2009; 2010; Kodden, 2011; 2020).
Surveys
Medewerker Bevlogenheid Onderzoek
Veel organisaties zetten nog steeds een MTO (Medewerker Tevredenheid Onderzoek) in. Maar:
Volgens de meest recente onderzoeken (bijvoorbeeld van Gallup, 2024) is de meerderheid van de werknemers wereldwijd psychologisch niet actief betrokken (maar liefst 62% in 2024 volgens Gallup), maar ook niet actief ontevreden. Deze groep wordt ook weleens aangeduid als ‘Quiet quitters’. Een groep die functioneert zonder extra inzet boven het contractuele minimum. Tevreden, maar niet bevlogen. Dit levert juist verminderde productiviteit, meer verloop, hoger ziekteverzuim, verminderde samenwerking en andere negatieve opbrengsten.
Bevlogen medewerkers zijn geactiveerd, gepassioneerd en zorgen via hun werkmotivatie voor het daadwerkelijk realiseren van organisatiedoelen. En die medewerker bevlogenheid wordt met name bevorderd door positief en verantwoord leiderschap (Blomme, Kodden & Beasley, 2015; Kodden, 2011; 2025). Dit maakt medewerkers ware interne en externe ambassadeurs van uw organisatie.
De echte staat van uw organisatie is nu wetenschappelijk onderbouwd, goedkoper en veel effectiever en diepgaander te beoordelen. Daarom kies je voor het Medewerker Bevlogenheid Onderzoek in plaats van het Medewerker Tevredenheid Onderzoek. ‘Het draait om bevlogenheid. En juist niet om tevredenheid’.
Natuurlijk is het ook mogelijk om eigen vragen en open velden in het onderzoek op te nemen om nog specifieker en dieper in te gaan op wat er leeft en speelt in de eigen organisatie.
Onze Surveys
Op verzoek van Leiders.nl ontwikkelde professor Bas Kodden:
- een wetenschappelijk onderbouwd Medewerker Bevlogenheid Onderzoek (MBO), inclusief
- een Verantwoord Leiderschap Schaal (VLS) op team- en organisatieniveau, waarbij
- een Interne en Externe Ambassadeur Schaal (IEAS), een rijker en accurater beeld geeft van de organisatie en haar werkcultuur dan de traditionele NPS (Net Promoter Score).