Krijg inzicht in de actuele staat van medewerkerbevlogenheid en leiderschap in jouw organisatie en ga direct aan de slag met concrete verbeterpunten.
Scans voor jouw organisatie
Breng de staat van de organisatie in kaart met innovatieve meetinstrumenten
Van inzicht naar impact
Van data naar stuurinformatie om gericht te kunnen verbeteren
Van meten naar sturen
We meten vaak de verkeerde dingen. Of we doen te weinig met wat we meten.
Veel organisaties voeren periodiek een medewerkers-tevredenheidsonderzoek (MTO) uit. Er worden vragen gesteld, scores verzameld en benchmarks gemaakt. Vervolgens verschijnt er een rapportage, worden de resultaten besproken en… dan?
Meten heeft pas waarde als de uitkomsten helpen om betere beslissingen te nemen.
Daarom gebruiken we bij Leiders.nl scans niet als eindpunt, maar als startpunt. We meten factoren die daadwerkelijk relevant zijn voor leiderschap, bevlogenheid en het realiseren van organisatiedoelstellingen. De uitkomsten vertalen we naar stuurinformatie: waar zit de kracht, waar ontstaat risico en waar is gerichte actie nodig?
Zo ontstaat een heldere lijn van inzicht naar gedrag naar resultaat. Niet meten om te weten, maar meten om gericht te kunnen ontwikkelen, implementeren en volgen.
Van rapportage naar concrete actie.
Krijg inzicht én handelingsperspectief in:
Medewerkerbevlogenheid
Wat hebben onze mensen nodig om met energie, betrokkenheid en eigenaarschap bij te dragen aan onze doelen?
Verantwoord leiderschap
Welk leiderschap vraagt onze organisatie en in hoeverre zien medewerkers dat terug in het dagelijkse gedrag van leidinggevenden?
Ambassadeurschap
In hoeverre voelen medewerkers zich verbonden met de organisatie en dragen zij dat ook actief uit?
Onze meetinstrumenten
We meten wat mensen en organisaties daadwerkelijk in beweging brengt.
Onze wetenschappelijk onderbouwde meetinstrumenten maken zichtbaar wat er speelt op het gebied van bevlogenheid, leiderschap en ambassadeurschap. Niet alleen op organisatieniveau, maar waar relevant ook binnen teams en leiderschapslagen.
De resultaten worden vertaald naar patronen, verschillen en concrete aandachtspunten. Zo ontstaat niet alleen inzicht in wat er speelt, maar ook waar de grootste hefboom voor verandering zit.
Meten is ons startpunt. Gedragsverandering ons doel.
Van inzicht naar actie
Aan de slag met stuurinformatie
1. Wat laat de scan zien?
De scan maakt zichtbaar wat er speelt. Waar zitten sterke punten, verschillen tussen teams of leiderschapslagen, opvallende patronen en mogelijke risico’s?
2. Wat betekent dat?
Een score op zichzelf zegt nog weinig. We plaatsen de resultaten in de context van de organisatie en onderzoeken waarom dit relevant is voor jullie vraagstuk. Waar zit bijvoorbeeld de gap tussen gewenst en ervaren leiderschap? Welke factoren hangen samen met lage bevlogenheid? Waar zit juist een kracht die je kunt benutten?
3. Wat kun je doen?
We vertalen de analyse naar concrete stuurinformatie en handelingsperspectief. Wat vraagt aandacht? Waar zit de grootste hefboom? Welk gedrag willen we versterken of veranderen? En welke interventie past daarbij? En daarna meten we opnieuw. Zo maken we zichtbaar wat verandert, waar interventies effect hebben en waar bijsturing nodig blijft.
