Incompany
Persoonlijk Leiderschap
De toegenomen turbulentie, binnen én buiten de organisatie, stellen leiders meer en meer voor lastige dilemma’s en confrontaties.
Met de training Persoonlijke Leiderschap verbinden we de leerdoelen van individuele leidinggevenden aan de doelen van de organisatie. Hiermee bieden we een aanpak voor een breed scala aan ontwikkelvraagstukken; afhankelijk van wat er speelt in jouw organisatie en bij jouzelf. Denk bijvoorbeeld aan het versterken van communicatieve vaardigheden, het leren leiden van projecten, het ontwikkelen van informeel leiderschap, het verbeteren van adviesvaardigheden of het vergroten van persoonlijke effectiviteit. Het komt allemaal voorbij!
Leerbehoeften die we veel terug zien bij deze trajecten zijn het beter kunnen uitoefenen van meer invloed, ook zonder formele macht, effectiever communiceren om de boodschap helder en overtuigend over te brengen, het leren omgaan met confrontaties zonder conflicten te veroorzaken, beter leren samenwerken met diverse teams en verschillende persoonlijkheden, het ontwikkelen van vaardigheden en competenties om stakeholders te overtuigen en mee te krijgen, persoonlijke effectiviteit vergroten door prioriteiten te stellen en tijd te beheren, projecten beter plannen en organiseren voor maximale resultaten en het leren omgaan met weerstand en veranderingen in de organisatie.
Statement
De ontwikkeling van jouzelf als leider is essentieel: voor jouzelf, voor de performance van jouw team, én de continuïteit van jouw organisatie. Het versterken van jouw leiderschapskennis, jouw professionele vaardigheden en jouw competenties stelt jou niet alleen in staat om beter te presteren in jouw eigen rol, maar draagt ook bij aan de wendbaarheid, samenwerking en innovatie in de organisatie. Leer jezelf kennen! Met al je valkuilen, je saboteurs, maar ook jouw unieke schakeringen. Leidinggeven geven begint met het leidinggeven aan jezelf.
Haal het beste uit jezelf en je team
In 1 of meer intensieve modules sta je aan het roer van je eigen ontwikkeling en die van je organisatie. Je ontvangt niet alleen diepgaande kennis, maar deelt ook vanuit de eigen context ervaringen en casuīstiek. Breng al je leervragen in, onderzoek je persoonlijke thema’s en leer kijken vanuit fundamenteel andere perspectieven.
Zo werk je aan een krachtige, eigen (hernieuwde) stijl van leiderschap van jouw team en organisatie.
Leiders.nl